Portal y Dashboard
Puerta de entrada operativa. Resume proyectos asignados, presupuesto, ejecutado, desvío, avance y principales ítems de consumo.
Infografía ejecutiva de plataforma
Costos360 articula proyectos, presupuestos, compras, caja, documentos, recursos humanos y auditoría para convertir la operación diaria en costos reales, tableros de avance, informes de control y respaldos trazables.
Cada módulo cumple una función propia, pero su valor aparece cuando comparte datos con los demás: el proyecto fija el destino, el presupuesto define el marco, la operación consume recursos y los informes muestran desviaciones.
Puerta de entrada operativa. Resume proyectos asignados, presupuesto, ejecutado, desvío, avance y principales ítems de consumo.
Define obra, cliente, equipo, modalidad, fechas y estructura de control. Es el eje que recibe presupuestos, compras, documentos y costos.
Construye el costo previsto por código, glosa, cantidad y precio. Entrega la línea base contra la cual se miden consumos reales.
Ordena el proyecto por hitos, avance físico y valorización. Permite convertir progreso técnico en control financiero y cobro.
Gestiona órdenes de compra, compras y proveedores. Captura documentos de gasto que luego se imputan al presupuesto del proyecto.
Registra gastos menores o reembolsables con comprobantes. Se integra con imputaciones para impactar costos reales controlados.
Conecta compras, rendiciones y remuneraciones con el ítem de costo del proyecto. Es el puente entre operación y control presupuestario.
Centraliza respaldos por proyecto, ámbito, categoría, versión y mandante. Ordena contratos, facturas, anexos, informes y evidencias.
Administra activos, herramientas, códigos de barra y movimientos. Permite saber qué recurso existe, dónde está y quién lo mantiene.
Cubre postulación, evaluación, contratación, funcionario, contratos tipo, anexos, horarios, remuneraciones y finiquitos.
Coordina pedidos y solicitudes entre usuarios. Ayuda a asignar responsables, fechas, respuestas y seguimiento operativo.
Administra usuarios, ACL, catálogos, clientes, proveedores, parámetros previsionales y log de acciones críticas.
La plataforma funciona como una cadena de responsabilidad: cada registro nace en un módulo, se valida con maestros y termina reflejado en informes o controles.
Usuarios, permisos, clientes, proveedores, catálogos de costos, etapas, documentos y parámetros RRHH.
Se define obra, mandante, responsables, modalidad, fechas y estructura de control.
El itemizado fija cantidades, precios y subtotales previstos por código de costo.
Compras, caja, RRHH, documentos y elementos generan hechos operativos con respaldo.
Cada gasto se conecta a proyecto e ítem de costo. Remuneraciones imputa al cerrar el libro.
Dashboard y vistas muestran ejecutado, desvío, avance, top consumos y pendientes.
Se generan listados, órdenes de pago, liquidaciones, documentos, estados de pago y evidencias.
El catálogo de costos permite comparar presupuesto y gasto real con el mismo lenguaje.
Cerrar remuneraciones bloquea el periodo, genera el siguiente e impacta costos cuando hay proyecto e ítem.
Factura, contrato, liquidación, anexo o comprobante quedan conectados a la operación que justifican.
La utilidad no está solo en registrar. Está en que cada dato tenga origen, destino, monto, estado, responsable y respaldo.
Cliente, código, responsables, fechas, modalidad y acceso de usuarios.
Centro operativo para presupuestos, documentos, compras, etapas y dashboard.
Visibilidad por proyecto y permisos ACL.
Códigos, glosas, cantidades, precios unitarios y subtotales.
Línea base para comparar con compras, caja y remuneraciones imputadas.
Desvío presupuesto versus ejecutado.
Proveedor, documento, folio, fecha, monto, comprobantes y rendiciones.
Costos pendientes o aplicados mediante imputación a proyecto e ítem.
Control de gastos reales y respaldo documental.
Postulante, contrato, funcionario, jornada, haberes, descuentos y finiquitos.
Liquidaciones, orden de pago, PREVIRED interno e imputaciones de costo empresa.
Periodo abierto/cerrado, emisión, bloqueo y trazabilidad laboral.
Archivo, versión, categoría, ámbito, mandante, proyecto y metadatos.
Repositorio verificable para respaldar acciones financieras, laborales y técnicas.
Historial por versión y acceso limitado del cliente final.
Inventario, asignación, recepción, devolución, baja y código de barras.
Ubicación y estado de activos o herramientas usadas en operación.
Responsabilidad material y movimientos trazables.
Pedido, solicitud, usuario origen, usuario destino, fechas, valores y respuesta.
Seguimiento de tareas asociadas a la operación diaria.
Estados pendiente, realizada, cerrada o anulada.
Usuario, acción, entidad, fecha, vista y datos relevantes.
Evidencia técnica de operaciones críticas.
Trazabilidad para revisión interna y corrección cauta.
Los informes nacen de datos operativos ya validados. Por eso sirven tanto para gestión diaria como para cierre administrativo.
Resume presupuesto total, ejecutado, desvío, avance y principales ítems con mayor consumo real.
Presenta el itemizado base con cantidades, precios y subtotales para revisión o aprobación.
Relaciona etapas, avance y valorización para documentar cobros o control de cumplimiento.
Calcula haberes, descuentos, aportes empleador, líquido a pagar y costo empresa por periodo.
Lista pagos a funcionarios y cotizaciones previsionales internas desde liquidaciones emitidas.
Muestra compras, caja y remuneraciones ya enviadas a costos, con origen, folio, proyecto e ítem.
Entrega acceso limitado a documentación del cliente final sin crear relación laboral ni permisos internos.
Permite revisar acciones relevantes, pantallas visitadas y cambios de entidades críticas.
Separa periodos abiertos y cerrados, bloquea partidas y evita modificar procesos finalizados sin trazabilidad.
Costos360 combina permisos, estados, validaciones y cierres para que la información no sea solo editable, sino gobernable.
Las vistas acompañan la experiencia, pero la autorización se valida por permisos como ver, crear, editar, eliminar o auditar.
Usuarios, postulaciones, funcionarios, proveedores y clientes deben calzar con datos coherentes y formatos válidos.
Borrador, aprobado, emitido, cerrado, vigente, anulado o finiquitado determinan qué se puede hacer después.
Contratos, liquidaciones, compras, gestiones y funcionarios se identifican con códigos para seguimiento operativo.
Los archivos no son adjuntos sueltos: quedan clasificados, versionados y asociados a proyecto o mandante.
Las operaciones relevantes pueden revisarse por usuario, fecha, acción, entidad y contexto.
El libro de remuneraciones opera como un subproceso controlado. Se alimenta manualmente con días y horas trabajadas, calcula legales, emite liquidaciones y al cierre imputa el costo empresa al proyecto.
Se crean líneas para funcionarios liquidables con contrato vigente.
Se informan días, horas, haberes, descuentos, proyecto e ítem de costo.
Se recalculan legales, se genera folio y la liquidación queda emitida.
Se obtiene listado de depósitos y cotizaciones previsionales internas.
El periodo se bloquea, se imputan costos y se prepara el mes siguiente.
La misma información se ve distinta según responsabilidad. El sistema reduce ruido mostrando lo necesario para cada rol.
Gobierna usuarios, permisos, catálogos, maestros, auditoría, correcciones y cierres críticos.
Revisa presupuesto, avance, consumo real, etapas, documentos y desviaciones por ítem.
Controla compras, caja, rendiciones, proveedores, imputaciones, pagos y respaldos.
Administra postulaciones, contratos, funcionarios, jornadas, liquidaciones, finiquitos y parámetros legales.
Controla elementos, códigos de barra, asignaciones, recepciones, devoluciones y bajas.
Accede solo a información y documentos autorizados, sin relación laboral ni permisos administrativos.